Руководитель любого ранга, принимая управленческое решение, основывается на полученной финансово-экономической информации. Такой необходимой информативностью обладает управленческая отчетность, т.к. содержит сведения о результатах деятельности предприятия на основе совокупности финансовых, сбытовых, маркетинговых, производственных и прочих показателей. Кроме того, управленческая отчетность является инструментом внутреннего контроля и оценки деятельности компании.

Наши преимущества

  • многолетний опыт работы на рынке аудиторских услуг и высокий уровень квалификации профессиональных аудиторов;
  • оценка управленческого учета компании, выявление экономических рисков и разработка рекомендаций по их минимизации;
  • выявление дополнительных возможностей и скрытых резервов, разработка рекомендаций для повышения эффективности Вашего бизнеса.

Наша команда

Ирина Штанина
Ирина
Штанина
Об услуге Дополнительные услуги Публикации

Управленческая отчетность оправдывает свое предназначение при условиях, что она составлена в соответствии с требованиями, предъявляемыми к ее составлению. При этом не следует забывать, что законодательно установленных требований к формированию управленческой отчетности не существует. Соответственно, каждая компания самостоятельно разрабатывает принципы ведения управленческого учета и составления отчетности.

Экспертиза управленческой отчетности, как правило, включает в себя выполнение следующих процедур:

  • анализ применяемых принципов ведения управленческого учета и составления управленческой отчетности;
  • проверка соответствия отражения операций в управленческом учете и способов составления управленческой отчетности принятым принципам;
  • проверка достоверности управленческой отчетности;
  • оценка рисков нецелевого использования финансовых ресурсов, выявление областей, где такие риски возможны;
  • проверка эффективности системы внутреннего контроля, включая оценку степени защиты управленческой и иной конфиденциальной информации;
  • проведение инвентаризации отдельных групп активов с участием и с помощью персонала проверяемой компании.
  • Составление альтернативного баланса и отчета о финансовых результатах по результатам проведенной проверки


По результатам экспертизы клиенту представляется отчет, содержащий информацию об обстоятельствах, которые привели к искажениям управленческой отчетности, либо могут привести к таковым в будущем. Кроме того, отчет содержит рекомендации:

  • по устранению выявленных нарушений и улучшению методики управленческого учета;
  • по улучшению, изменению / дополнению форм управленческой отчетности (при необходимости);
  • по минимизации рисков нецелевого использования финансовых ресурсов;
  • по улучшению системы внутреннего контроля.

Указанная услуга может быть интересна и собственникам, и менеджменту организации. В частности, всегда полезен взгляд на применяемую систему управленческого учета «со стороны» не только с целью выявления и устранения ее недостатков, но также и ее оптимизации.

Управленческая отчетность может стать реальным помощником руководителя/партнера/менеджера в оперативном и стратегическом управлении бизнесом.

Как заказать услугу «Экспертиза управленческой отчетности»?

  1. Свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 504-34-61 или по электронной почте contact@cliff.ru
  2. Мы встретимся с Вами, расскажем подробно об этапах оказания услуги, покажем, как будет выглядеть результат нашей работы: какая информация содержится в отчете. Мы получим от Вас информацию о компании для составления коммерческого предложения, содержащего четкую цену и сроки нашей работы.
  3. В кратчайший срок Вы получите от нас коммерческое предложение.
  4. После подписания договора и оплаты счета наши специалисты приступают к работе.

Смотрите также

Особенности учета и оформления затрат на улучшение основных средств для целей налогообложения прибыли
Разъяснения и рекомендации от эксперта.
Подробнее
Составление отчета о движении денежных средств: типичные ошибки
Анализ ошибок и рекомендации эксперта по их предупреждению.
Подробнее
Все публикации

Заказать услугу