Управленческий консалтинг – это профессиональное консультирование собственников и руководителей бизнеса по согласованному кругу вопросов с целью повышения ключевых показателей бизнеса и оптимизации бизнес- процессов.

Управленческий консалтинг включает:

  • Анализ, постановка и сопровождение автоматизации бизнес-процессов
  • Финансовый консалтинг (построение системы бухгалтерского и управленческого учета
  • Анализ и оптимизация документооборота, управленческая автоматизация
  • Определение реальной себестоимости продукции
  • Анализ бизнес-процессов в отделе продаж
  • Анализ и разработка систем оплаты и мотивации продавцов товаров и услуг

Наша команда

Ирина Штанина
Ирина
Штанина
Результаты для бизнеса: Дополнительные услуги

  • Снижение налоговой нагрузки на 15%
  • Повышение рентабельности производства на 45%
  • Повышение загрузки производственных мощностей на 20% и соответственно увеличение объема выпуска продукции
  • Снижение потерь от брака
  • В результате построения эффективной системы мотивации повышение эффективности коммерческой службы на 30%
  • Экономия ресурсов за счет автоматизации отдельных участков на 20%
  • Повышение среднего чека продаж на 15%
  • Снижение показателей просрочки товара на 40%
  • Эффективный контроль за дебиторской задолженностью, позволивший избежать кассовых разрывов.

Наши клиенты:

  • IT-компании: интеграторы, разработчики
  • Производственные компании: машиностроение, лифты
  • Добыча и производство титана
  • Гостиничные комплексы
  • Торговые сети (цифровая и бытовая техника, торговля продуктами питания, товары для делопроизводства и офиса и др.)
  • Торговые дома (оптово-розничная торговля)
  • Консалтинговые компании. 

Мы разрабатываем и согласовываем с заказчиком индивидуальный план для каждого проекта и формируем команду под ваши задачи.

В зависимости от оборота вашего бизнеса мы предлагаем:



Заказать услугу